目前，90%的水上投資者在水上投資中存在以下三個誤區(qū)：模式混亂。無論項目的領(lǐng)域和投資者本身的資源，只需盲目地復(fù)制和應(yīng)用他人的模式。角色混淆。以投資者的眼光判斷旅游者的偏好，做出不良投資決策。

因素混淆。認為越大越好，設(shè)備越大（越大）越好，賺錢的希望是單一的，設(shè)備上的太多。

市場需求、區(qū)域競爭、城市規(guī)模、交通狀況和消費觀念各不相同。旅游者的偏好和價值往往與投資者的價值主張不一致，場地越大，投資成本和管理成本就越大。這些基本上是水上公園項目失敗的主要原因。

水上公園投資必須以營利為目的，增加項目規(guī)劃的收益和支出，結(jié)合市場需求，以不同的方式建立一個受歡迎的水上公園。要達到這樣的目的，必須通過專業(yè)市場調(diào)研、投資分析、資源分析、差異化定位、設(shè)施選擇、包裝方式、管理流程規(guī)劃、旅游接待規(guī)劃、設(shè)施規(guī)劃、品牌營銷策劃等一整套投資規(guī)劃的各個環(huán)節(jié)。