在這個(gè)炎炎夏日，沒(méi)有什么比在水上樂(lè)園盡情玩耍更能帶給人們清涼和歡樂(lè)了。然而，一個(gè)成功的水上樂(lè)園并非只需有一片碧波蕩漾的水面和一些游樂(lè)設(shè)備那么簡(jiǎn)單。真正的關(guān)鍵在于如何巧妙地規(guī)劃和設(shè)計(jì)這些游樂(lè)設(shè)備，使之成為吸引游客并提升盈利的有力武器。本文將為您揭示這個(gè)秘密武器——水上游樂(lè)設(shè)備的規(guī)劃設(shè)計(jì)。

水上樂(lè)園規(guī)劃設(shè)計(jì)建設(shè)在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的近幾年層出不窮，并且在全國(guó)呈現(xiàn)遍地開(kāi)花的現(xiàn)象，大部分省市都相繼有了自己的水上樂(lè)園，大規(guī)模、新奇、刺激是這一時(shí)期水上樂(lè)園的發(fā)展特點(diǎn)。幾乎每個(gè)人口規(guī)模較大的城市都在謀劃、上馬或已落地運(yùn)營(yíng)，整體呈極端火爆態(tài)勢(shì)。一般而言，水上樂(lè)園設(shè)計(jì)流程是怎樣的呢？

1.投資策劃

即研究項(xiàng)目地旅游市場(chǎng)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等情況，確定項(xiàng)目的市場(chǎng)定位。根據(jù)投資回報(bào)最優(yōu)的原則，確定項(xiàng)目合理投資額度以及各功能模塊的投資配比。核心是好鋼用在刀刃上，一定的投資額度下用好資金，塑造項(xiàng)目吸引力。同樣的項(xiàng)目投資，吸引力越強(qiáng)，價(jià)值就越高。

2.品牌策劃

即根據(jù)投資策劃思路，貫徹市場(chǎng)定位和打造吸引力，確定項(xiàng)目品牌戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)策略。核心是鎖定目標(biāo)消費(fèi)群體，識(shí)別顧客需求，從項(xiàng)目未來(lái)市場(chǎng)營(yíng)銷角度出發(fā)，進(jìn)行娛樂(lè)創(chuàng)意，策劃項(xiàng)目的亮點(diǎn)和賣(mài)點(diǎn)，構(gòu)建項(xiàng)目游玩過(guò)程的獨(dú)特游客體驗(yàn)，這是打造項(xiàng)目特色和差異化的關(guān)鍵。

精品就是吸引力，塑造精品就可以引導(dǎo)游客消費(fèi)的新習(xí)慣。一是尋求差異，這是現(xiàn)代人們旅游的基本出發(fā)點(diǎn)；二是參與創(chuàng)新；三是體驗(yàn)歡樂(lè)；四是創(chuàng)造歡樂(lè)。這方面，可以將趣味性強(qiáng)的水上樂(lè)園設(shè)備與內(nèi)涵豐富的游樂(lè)項(xiàng)目結(jié)合，讓游客充分享受放松與歡樂(lè)。也可以和兒童游樂(lè)園設(shè)備廠家合作，利用廠家研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)共同塑造精品項(xiàng)目。品牌化是室內(nèi)兒童水上樂(lè)園長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的保障，兒童水上樂(lè)園要注重品牌化，塑造兒童水上樂(lè)園品牌有益于形成產(chǎn)業(yè)的系列化，把兒童水上樂(lè)園周圍形成一種系列化的服務(wù)區(qū)。這涉及到后期的運(yùn)營(yíng)。

（1）服務(wù)品牌。提高園內(nèi)服務(wù)質(zhì)量，包括員工服務(wù)質(zhì)量和完善服務(wù)設(shè)施。高質(zhì)量的服務(wù)使游客感受到樂(lè)園無(wú)微不至的人性化和個(gè)性化服務(wù)，使游客的心靈受到觸動(dòng)，從而使兒童水上樂(lè)園在游客心中形成一個(gè)高大的形象，保證游客數(shù)量的穩(wěn)定。說(shuō)到這里，不得不提迪士尼著名的“六員一體”管理模式。所謂六員一體就是要讓所有的服務(wù)人員都具有安全員、服務(wù)員、導(dǎo)游員、管理員、宣傳員和環(huán)衛(wèi)員的意識(shí)，讓每一個(gè)員工有主人翁的角色意識(shí)，充分發(fā)揮自己的每一份潛能。國(guó)內(nèi)的兒童水上樂(lè)園可以在借鑒國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，創(chuàng)造符合我國(guó)實(shí)際國(guó)情和特色的服務(wù)品牌。

（2）管理品牌。一個(gè)企業(yè)成功與否的關(guān)鍵，管理層起著至關(guān)重要的作用。培養(yǎng)選拔專業(yè)的管理人才隊(duì)伍，制定完善專業(yè)的管理制度，甚至打造出獨(dú)一無(wú)二的管理品牌，是我國(guó)兒童水上樂(lè)園發(fā)展的必由之路。

（3）社會(huì)品牌。每個(gè)企業(yè)在盈利創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的同時(shí)，也要考慮到自身的社會(huì)價(jià)值和環(huán)保價(jià)值。

（4）行業(yè)品牌。隨著社會(huì)開(kāi)放進(jìn)程的加快和全球經(jīng)濟(jì)合作一體化的深化，旅游者對(duì)異域文化的好奇心與求知欲將越來(lái)越強(qiáng)烈，跨地域空間的文化將成為兒童水上樂(lè)園選擇主題的主導(dǎo)方向。有著淵源文化的中華民族從古至今都是被外界渴望了解的，借此契機(jī)我們可以塑造自己的行業(yè)品牌，讓我們的水上樂(lè)園走出中國(guó)，走向世界，讓世界更了解一個(gè)鮮活真實(shí)的中國(guó)。

3.設(shè)計(jì)策劃

即按照投資策劃與品牌策劃的思路過(guò)渡到設(shè)計(jì)實(shí)施。圍繞項(xiàng)目的特色和差異化，進(jìn)行設(shè)計(jì)內(nèi)容的全面組織和深化。核心是提出規(guī)劃構(gòu)想，確定建設(shè)內(nèi)容和功能分區(qū)，選擇建筑風(fēng)格、文化主題、水上游樂(lè)設(shè)施，并分析可行性，為后續(xù)設(shè)計(jì)提供關(guān)鍵域功能區(qū)控制性技術(shù)指標(biāo)要求或指導(dǎo)意見(jiàn)。

4.總體規(guī)劃與方案設(shè)計(jì)

通過(guò)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)圖來(lái)表達(dá)項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容與布局，確定項(xiàng)目各功能區(qū)域的空間位置關(guān)系及其與外部的銜接關(guān)系。提出主要標(biāo)志性建筑造型方案和重要節(jié)點(diǎn)景觀方案，并指出設(shè)計(jì)關(guān)鍵點(diǎn)，合理安置水上游樂(lè)設(shè)備。

5.初步設(shè)計(jì)

按照總體規(guī)劃設(shè)計(jì)圖對(duì)分區(qū)具體設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)進(jìn)一步深化，將娛樂(lè)創(chuàng)意和核心工程的關(guān)鍵內(nèi)容細(xì)化，定出解決技術(shù)方案和主要參數(shù)。

水上游樂(lè)設(shè)備的規(guī)劃設(shè)計(jì)是一門(mén)科學(xué)，也是一門(mén)藝術(shù)。它需要我們深入理解游客的需求，充分利用空間，創(chuàng)新設(shè)計(jì)，以滿足不同年齡段和喜好的游客的需求。同時(shí)，我們還需要關(guān)注設(shè)備的安全問(wèn)題，確保每一位游客在享受樂(lè)趣的同時(shí)，也能感到安心。只有這樣，我們的水上樂(lè)園才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)盈利翻倍的目標(biāo)。